ModerationKick-Off-Veranstaltungen, Strategietagungen und Führungsmeetings
Kennen Sie das auch? Langwierige Meetings, endlose Abstimmungsschleifen, die Agenda wird immer verlassen für nicht zielführende Diskussionen…
Es werden Ihnen zu den Stichworten Meetings und Strategietagungen sicherlich noch weitere Ergänzungen einfallen.
Die Praxis zeigt, wie schwer es ist, aus der operativen Hektik heraus anzuhalten, um in wertschöpfende Diskurse, Strategieentwicklungen oder Teamentwicklungen einzutauchen.
Sie sind die Experten in Ihren Fachgebieten – mein Fachgebiet ist die Klarheit, Zielfokussierung und Prägnanz in der Konsolidierung Ihrer Ergebnisse.
Arbeitstechniken
- Hypothesenbildung
- Zirkuläres und lösungsorientiertes Fragen
- Retrospektive
- Reflexives Management
- Start-Stop-Keep
- Themenzentrierte Intervention
- House of Change
- Agiles Projektmanagement (SCRUM, Kanban)
- Business- und Teamcanvas
- IMS nach Malik
- Wertematrix
- Konfliktlösungen
- Teamaufstellung
- Teambuildingaktivitäten
- Kreativität
- Klarheit und Humor
WER EINEN KLAREN GEDANKEN HAT,KANN IHN AUCH MITTEILEN
In jahrelanger Praxis moderiere ich unterschiedlichste Besprechungsformate und führe die TeilnehmerInnen mit Klarheit, zielführenden Fragestellungen und Humor immer wieder zurück auf die gemeinsame Ausrichtung und das anvisierte Ziel.
Ich tauche mit Ihnen in die Themen ein, nehme jedoch einen unabhängigen Blickwinkel ein, fordere Sie zu Reflexion und Ergebnisoffenheit und schaffe den Raum für einen konstruktiven, wertschätzenden und lebendigen Diskurs.
In der gemeinsamen Arbeit sind mir gegenseitiger Respekt und die Wertschätzung für die Arbeit in und mit Ihrem Team wichtig.
Unser Ergebnis strebt eine von allen getragene Vereinbarung für die erarbeiteten Themen und Lösungen an.
Sind Sie bereit, Ihr nächstes Strategiemeeting mit einer gut durchdachten Agenda zu starten und mit klar festgelegten nächsten Schritten und Verantwortungen weiter zu gehen?