SCOPE-BeratungStephanie Bäcker
Zukunft gestalten - Potentiale entfalten
In einer immer komplexeren Welt mit unterschiedlichsten Anforderungen, weitreichenden Veränderungen und der Notwendigkeit permanent neuer Entscheidungen möchte ich mit Ihnen/Euch einen Fokus auf die Themen richten, die sich zwischen Emotion und Kognition bewegen.
Mein Angebot richtet sich an Organisationen mit allen Themen der Organisationsberatung, Team- und Personalentwicklung und an Sie, als individuelle Person oder in der Paardynamik.
Ich freue mich auf Ihre Fragen und einen bewegten Austausch.
Die vielen Praxisjahre und Menschen, die ich begleiten durfte, prägen vor allem drei Leitsätze:
In Bewegung bleiben. Gute Fragen stellen. Mut zur Verantwortung.
Wer in Bewegung bleibt, entwickelt sich weiter, ist offen für neue Sichtweisen, integriert Menschen und Möglichkeiten.
Wer gute Fragen stellt, trifft Entscheidungen aus einem Verstehen, nicht aus der Bewertung. Mut zur Verantwortung ist die Basis für individuelle und organisatorische Entwicklungsprozesse.
Mir ist es ein besonderes Anliegen, ressourcenorientiert und mit Blick auf die Zukunft zu arbeiten. Meine Arbeit ist geprägt durch Wertschätzung, Klarheit und Stärken der eigenen Wirksamkeit.
Der Name SCOPE steht für die Gegensätze „Handlungsspielraum und Möglichkeiten“ sowie für „Rahmen und Abgrenzung“.
Genau in diese Zwischenräume begeben wir uns, integrieren die individuelle Perspektive und die Anforderung der Lebens- und Unternehmenswelt. Wir entwickeln gemeinsam handlungsorientierte und umsetzbare Konzepte, um von der Begrenzung wieder in die Bewegung zu kommen.
Meine Expertise
Eine Konstante in meinem beruflichen Werdegang ist die Veränderung. Meine Leidenschaft gilt der Arbeit mit Menschen und Organisationen, vor allem Menschen in Organisationen und in ihren Lebenswelten. Nach einer Ausbildung im medizinischen Bereich habe ich Wirtschaftswissenschaften, mit Schwerpunkt „Personal- und Organisation“ studiert. Ich verbinde mehr als 20 Jahre Personalarbeit, von der Operativen bis zur Leitung Human Resources mit fundierten Weiterbildungen (u.a. Integrative Supervision, Professional SCRUM-Master, Systemisch-Integrative Paartherapie, Persönlichkeitsanalyse, Train the Trainer) in meine Beratungsansätze. Seit 2010 – mit Gründung der SCOPE-Beratung – in eigener Praxis.
Individual-/ Paarberatung
Wie komme ich zu einer guten und für mich richtigen Entscheidung? Vertrauen in eine Entscheidung, die sich richtig gut anfühlt, sachlich und argumentativ gut gestützt ist?
Jede/r von uns kennt das Gefühl von Komplexität, Themen und Fragen, die sich zwischen Kopf, Herz und Bauch bewegen.
In der begleitenden und beratenden Arbeit mit Ihnen, unterstütze ich Sie darin, Klarheit zu gewinnen, die eigenen Bedürfnisse zu spüren und vorhandene Ressourcen zu erkennen.
Das grundlegende Ziel besteht in der Entdeckung und Förderung Ihrer Selbstgestaltungspotentiale:
sich auf den Weg begeben, sich zu reflektieren, wahrnehmen und erleben, persönliche Barrieren erkennen und bearbeiten, neue Perspektiven einnehmen, Lösungswege finden und eine gute Entscheidung treffen.
Meine Beratung ist ganz individuell auf Sie, Ihr Anliegen und Ihr Ziel ausgerichtet. Dabei gehen wir den zentralen Fragen nach:
- Was prägt mich?
- Wo stehe ich aktuell?
- Wohin möchte ich?
- Wie gelange ich dorthin?
Viele Fragen haben Sie vermutlich schon durchdacht. Manche Fragen benötigen die Expertise einer Beraterin, die Sie mit Klarheit, Wertschätzung für Ihr Anliegen, offenen Worten und einem wohlwollenden Gegenüber durch Ihren Entwicklungsprozess begleitet.
In einem Erstgespräch lernen wir uns unverbindlich kennen.
Wir klären Ihre Fragen und Sie haben die Möglichkeit meine Arbeitsweise kennenzulernen.
Gemeinsam besprechen wir das Vorgehen und den Rahmen unserer Zusammenarbeit.
Ihre Anfrage sowie Informationen und Dokumentationen aus den Beratungen werden vertraulich behandelt und unterliegen der gesetzlichen Schweigepflicht.
Organisationsberatung
Meine Arbeit mit Menschen und Organisationen, vor allem mit Menschen in Organisationen zeigt mir, dass Veränderungs- und Entwicklungsprozesse nur dann gelingen können, wenn wir die Unternehmensanforderungen und Notwendigkeit zur Veränderung klar herausarbeiten und die Balance zwischen einer nachhaltigen Verbesserung der Leistungsfähigkeit (Produktivität) und einer nachhaltigen Verbesserung der erlebten Arbeitssituation (Humanität) herstellen.
Der permanente Wandlungsprozess kann nur gelingen, wenn das Entwicklungspotential auf allen Ebenen erschlossen und aktiv genutzt wird.
Ich berate Sie in der Vorbereitung, Gestaltung und Nachbereitung Ihrer Entwicklungs- und Veränderungsprozesse, damit Sie eine individuelle und passgenaue Antwort auf Ihre Herausforderung finden, die zu Ihrem Unternehmen, Ihrer Kultur und Ihren MitarbeiterInnen passt.
Kunden
